Az Új Széchenyi Terv keretében 124 748 485 Ft értékű projekt megvalósítása kezdődött meg a Kazincbarcikai Kórház Nonprofit Kft.-ben , amely a kórházban dolgozók fejlesztését célozza meg.
Pályázati cél: A kórházunkban biztosított megfelelő mennyiségű és minőségű humánerőforrás következtében javuljon az egészségügyi ellátás színvonala, ezáltal javuljon az egyén egészségügyi állapota, melynek köszönhetően javulnak az egyén foglalkoztatási esélyei a munkaerőpiacon, így hozzájárulva a foglalkoztatás dinamikus bővítése cél megvalósításához.
Kórházunkban a következő fejlesztések valósulnak meg:
5 fő szakdolgozó szakképzése Hospice OKJ-s képzés keretén belül.
Képzési programok tréningek formájában (300 fő részére)
"Jogi konfliktusok kialakulásának megelőzése a betegellátás során"
"A beteg-együttműködés elmélete és gyakorlata"
"Stressz, stresszkezelés"
"Kommunikációs készségek fejlesztése és konfliktuskezelés"
"Projekt és változásmenedzsment az egészségügyi projektek és programok hatékony megvalósításához"
"Betegdokumentáció kialakítása és kezelése szakmai és adatvédelmi szempontok figyelembe vételével"
A betegellátás, a kórház fejlesztése a pályázat által:
1. az 5 fő részére olyan képzés kerül kiválasztásra, amely minimumrendelet miatt szükséges a kórházon belül, de jelenleg hiányzik.
2. a tréningek szükségletfelmérés alapján kerültek kiválasztásra, ezért olyan képzést kapnak a dolgozók, amelyeket igényelnek, szívesen maradnak a kórházban hosszú távon, érezve, hogy magas az elfogadottságuk
3. a tréningek első része a dolgozók jelentős számát lefedi, segíti a napi munkájukat, a betegkommunikáció által, illetve a stressz kezelésre adott megoldásokkal
4. a második rész az osztályon dolgozó kisebb létszámú munkatársaknak szól, akik betegdokumentációval, az ellátás minőségének mérésével foglalkoznak, magasabb szinten tudják végezni a tréning után a munkájukat, csökken a dokumentációból eredő hibák száma,
5. az egészségügy folyamatos változásban, a harmadik rész közép és felsővezetők számára került betervezésre, hogy a saját szintjükön szükséges stratégiai és operatív változásokat hatékonyan hajtsák végre
Ezek a szempontok támogatják, hogy bármilyen új struktúrában is kell dolgozni, a munkatársak felkészültek, nyitottak, lesznek a változásokra.